Fluxo de atendimento mais rápido

Uma reestruturação estratégica que reduziu o tempo de espera do paciente e otimizou a precisão clínica através da digitalização inteligente da jornada.

Comparativo As is → To be do fluxo de atendimento

REDE NACIONAL DE SAÚDE

Os problemas relatados

  • Tempo de espera além do previsto, gerando desconforto e insegurança.

  • Sensação de desorganização afetando a confiança no atendimento.

  • Acúmulo de demandas e dificuldade em prever o volume diário.

  • Rotina pressionada por gargalos que ninguém conseguia identificar.

  • O processo de chegada travava o fluxo, mas ninguém sabia exatamente onde.

  • Faltavam evidências concretas para orientar uma intervenção efetiva.

SOLUÇÃO

O que foi feito

Atuamos em três frentes:

[01]

Mapeamos como as áreas e processos funcionavam

  • Realizamos reuniões de alinhamento e escuta por parte das partes interessadas;
  • Visitamos diferentes unidades da mesma marca;
  • Observamos o que acontecia na prática, etapa por etapa, sem que o paciente e quem operava percebesse;
  • Mapeamos todo processo e desenhamos como a jornada do paciente funcionava;
  • Entrevistamos as principais áreas envolvidas;
  • Aplicamos, extraímos e analisamos dados quantitativos com outras marcas;
  • Montamos um ranking de prioridades;
  • Testamos com pacientes e equipes nos laboratórios antes de ir para produção.
[03]

Desenhamos um novo sistema para a empresa

  • Desenhamos uma solução digital que substituiu o formulário manual por um fluxo mais simples, rápido e autônomo;
  • Adaptamos às restrições operacionais e regulatórias de cada unidade da rede.
[02]

Testamos e validamos a solução com os clientes

  • Testamos com pacientes e equipes nos laboratórios antes de ir para produção;
  • Ajustamos em ciclos até que cada etapa fizesse sentido para quem usava, não só para quem desenhou;
  • Acompanhamos durante 30 dias o desempenho, coletamos e analisamos os dados da pesquisa de satisfação.

RESULTADOS

Projeto com impacto mensurável

Caso que demonstra como o design guiado por método e clareza geram resultados consistentes.

  • Tempo de espera reduzido, especialmente nos horários de pico.

  • Pacientes preenchendo o questionário antes de sair de casa.

  • Equipes liberadas de orientações manuais repetitivas.

  • Triagem clínica mais precisa, com informações chegando antes do paciente.

  • Operação mais previsível e menos dependente de improvisos.

  • Diminuição nas despesas com a redução de papéis impressos.

O que fica depois do projeto

Todo o fluxo foi documentado e entregue de forma que o time interno conseguisse entender, operar e evoluir sem depender de ninguém de fora.

Mais de 10 anos organizando processos, operações e comunicação em grandes empresas

Entrar em contato